リーダーシップ研修

リーダーシップ研修において、管理者は常にリーダーであることを認識させられます。

この管理者の責任はリーダーシップ研修における重要な項目の１つです。
リーだーシップ研修は、管理者の立場である人がいかにその役割を担う上で必要な点が多いかということを学ぶ場所といえるのではないでしょうか？
そのリーダーシップ研修で、最近多く用いられるようになったのが、NLPといわれるものです。
NLPを学ぶことでコミュニケーション能力やリーダーシップを身につけることが出来ます。
またこのNLPというものを理解して自分のものにすることがでいれば、NLPの資格を取りセミナーの開催または企業経営などを行うことができるようにり、自分の世界が広がります。
このことについては、また次回お話したいと思います。

さて、本題に戻りリーダーにとって必要な点の１つが、「リーダーならではの着眼点」にあります。
物事を定義するにはその定義する側の視点というものが大きく関係し、物を言います。
極論ではあるのですが、観測者がない物はこの世に存在しないということと同じなのです。
ということは、それくらい視点というものは重要になってくるのです。

リーダーになるからには、リーダーならではの視点や着眼点がようきゅうされ、その立場だからこそ見えるものを見ていく必要があるのです。
管理者になれば、より高い場所から物事を見ることができます。
そのために全体をしっかりと見て捉える事が重要という事になってきます。

集団の中に入るとその集団の輪郭が見えなくなってしまうということは多々あります。
しかし、その輪郭を明確にする役割なのが管理者なのです。
入れ込みすぎの場合や緩んでいる場合などそのようなときは、集団の形はとてもいびつになります。
それを修正することができるのは、管理者として全体を見渡せる人だけなのです。

また、同時にリーダーは先頭に立ち的確な判断をしなければいけないのです！
そのために常に新しいものへと向く必要があるのです。
常日頃から多くの目を求められるのがリーダーというそんざいなのではないでしょうか？
研修ではこの着眼点を鍛えることも学びます。